SAPAriba助企业构建协作式数字化采购流程

企业能够和在Ariba上所有的280万家公司进行协同、采购和业务的联系。这280万家公司分布在全球190个国家和地区，包括亚太地区50个国家和地区，每年的交易总额达1万亿美元。

日前，SAP宣布联想集团采纳了SAP Ariba采购云，并在德勤的支持下，于全球各个业务部门实施了这一基于云的解决方案，以构建一个协作式的数字化采购流程，推动企业创新与增长，从而实现数字化转型。

SAP Ariba采购云到底是什么呢?就这个问题中华工商时报记者采访了SAP Ariba全球首席运营官李汉麟和SAP Ariba 大中华区总经理Gareth Bowen 。

据Gareth Bowen介绍，每天人们都会用像微信、百度、淘宝这样的平台彼此之间互相分享内容，同时进行购物。同样，每天有大量的公司使用Ariba来做同样的事情，这些公司在这个平台上进行采购。在这个平台之上，这些公司使用Ariba来完成端到端的管理，完成和采购有关的一系列活动，比如发现供应商，管理订单、供应商合同、发票、付款及差旅支出等等。“这样的一个单一平台对于像联想这样的客户来说，尤为适用。联想可以通过单一的平台管理它为数众多的交易关系，以及大量的供应商。这意味着有了这样单一的平台，联想不需要针对每一个单独的交易关系进行管理，也不再需要针对每一个单独的供应商来处理和管理他们的采购流程。”

值得注意的是，一个企业能够和在Ariba上所有的280万家公司进行协同、采购和业务的联系。这280万家公司分布在全球190个国家和地区，包括亚太地区50个国家和地区，每年的交易总额达1万亿美元。

达成这些惊人的数字，源于在Ariba这一单一平台上，用户公司可以清晰地看到并且管理支出方面的各个环节，为用户提供单一、准确的信息源，“只有单一平台使公司能够有非常好的机会大幅度削减管理方面的成本，这样的一个平台也能够为他们带来新的健康和可持续的供应链管理能力。”

Gareth Bowen说，“同时，供应商加入Ariba，将有机会在全球平台上寻找新的利润点，他们可以在平台上寻找只在线上进行采购的买家，他们有机会开拓新的买家、新的市场，产生新的收入流，实现企业新的增长。”

值得一提的是，在李汉麟眼中，Ariba的使命和中国“一带一路”战略不谋而合。他解释说，从买家来讲，可以透过Ariba这个平台拓展到全球世界各地与不同的供应商发生交易关系。同时，也可以帮助很多的中国制造商走出中国，走到全球，找到很多新客户。“我们认为这个其实是Ariba商业平台最核心的精神。”

“传统采购更像是一个砍价部门，但其实我们的愿景是希望透过把采购功能自动化、智能化、透明化，使采购在每一家公司的地位升华到一个新的境界。”李汉麟表示。

(责任编辑:蒋元锐)