神朔铁路机务段举办首次六西格玛培训

近日，神朔铁路机务段组织机关中层及以上干部在办公楼二楼会议室举办首次六西格玛管理培训，为进一步提升设备质量管理提供智力支持。

本次培训特别安排了六西格玛专题授课和应用研讨交流两个环节。在培训授课过程中精细化管理办公室以《六西格玛基础理论说明》为题，从解读六西格玛管理先关概念入手，全方位解读了六西格玛管理特点和组织结构、管理工具，以及实施步骤和具体实践中需要把握的重点，列举了华为、松下万宝压缩机有限公司开展六西格玛管理。

在研讨交流环节，参会人员热烈讨论六西格玛管理对机务段机车检修及其他方面的意义，大家结合理论学习和本单位具体情况，踊跃发言，各抒己见，提出了很多好建议及观点。大家一致认为，六西格玛管理是一种促进、推动流程，达成流程优化的实用的方法路径，它按照大数据导向的思路去解决企业生产经营层面紧迫的问题，助力制造企业从根本上提高产品质量的有效管理手段。

谈到本次会议的目的，段长王飞宽表示，经过专题培训各位参会人员充分思考、研讨，为我段设备质量提升提出许多意见和建议，希望管理人员要不断拓宽眼界，定位高标准，努力实现高目标，深度摸索六西格玛改善流程及QCC管理，努力实现单位管理途径的创新发展。