北京亦庄文化地图|专业团队,专业场地,这家企业把体育锻炼做成了健康文化产业

室内羽毛球馆、攀岩馆、篮球馆、网球馆、游泳馆、乒乓球馆，室内音乐厅和室外足球场，国家级专业授课指导团队……这些"软、硬件"都可以由开发区内一家公司提供--金风体育文化有限公司。

一人身兼多职80%的团队成员"文武双全"

区别于其他文化公司，金风体育文化的团队有一个鲜明的特点--团队目前30人， 80%的成员都具备一项文体专业技能。

"我们打造的是一支以专业人士为核心的、一专多能学习型、创意型团队。" 金风体育文化有限公司总经理陈林向记者介绍说道。

据记者了解，陈林作为国际级健将运动员和前国家羽毛球队选手，曾多次参加国内外赛事，获得中国、荷兰、德国、丹麦等国家公开赛的冠军。

她目前担任金风体育文化的第一负责人、又是一名专业的羽毛球教练、一名培训课程安排策划人员，同时还是一名一线团队营销人员、甚至还兼任过活动现场主持人，在家庭生活中陈林也是一位母亲、一位在校学习的学生，一人身兼6职。

陈林的例子进一步阐释了金风体育文化的"特色团队"。据她介绍，团队中的成员大部分都是这种情况:乒乓球项目发展总负责人、金风体育文化副总经理朱芳，同样也多次参加世界级比赛，并且在西班牙国家队任教多年，拥有丰富的专业技术指导水平。

"不少成员都是经过二十余年文体训练的专业人员，无论是在技术上、还是对待体育训练活动的态度上都是非常专业且敬业的。

因为他们本身就非常热爱自身所从事的文体专业项目，并且在专业领域的发展与进步奉献多年，有非常浓厚的感情和使命感。"

在陈林看来，许多文体类运动员都会面临着第二次择业的问题，"除了要继续发挥、延续自身原有的专业优势和特长，我们还要求每位成员都非常清晰地认识到转型过程中需要的较强学习能力、实践能力和适应能力。

也许运动员本身就在吃苦肯学、心理素质过硬等方面具有优势，团队成员都能在转型中快速成长，他们让我特别自豪。"

没有"差不多"领导和员工"傻傻分不清"

"虽然这个过程是有一定难度和挑战的，不过创新和希望一直引领着大家。我们希望发挥团队专业能力，打通竞技与大众学习交流的平台，将专业人才的价值最大化展现。"

即使都是羽毛球比赛、文艺演出，陈林的团队也能做到每场都有自己的创意变化，且在他们看来"没有差不多"这一说法。

据陈林回忆，去年年底一场汇报演出，即使在时间安排较紧的情况下，总导演汤显龙直到演出前最后一分钟仍在安排彩排，且就演出质量和细节方面要求非常严苛，主办方都在台下非常担心，反复向陈林确认演出是否能正常进行，并觉得彩排差不多就行了，因为马上观众就要入场了。

也正是金风体育文化团队这种一丝不苟的作风，最终整场汇报演出非常精彩，不仅80%以上是原创节目，灯光舞美等效果也是"杠杠的"，连主办方也大呼"出乎意外的效果好"。

除了敬业和几近完美的态度，在记者看来，金风体育文化的领导"没有架子，不像领导"，团队成员"没有把自己定位在仅仅接受指令、完成工作"，整个团队呈现出一种齐心协力、共同拼搏奋进的精神风貌。

"我记得之前一次活动，陈总当时一身正装、穿着高跟鞋，她发现现场布场人手不够，脱了高跟鞋就跟着我们一起搬桌椅。"

金风体育文化一名员工告诉记者，"我们副总也是冲在一线，带着团队一起谈合同、写方案，一点都没有领导的架子。之前一场大型亲子活动，为了营造氛围，大家一起吹气球吹到凌晨3点多，早上7点又开始准备活动的开场秀。"

据她回忆，团队成员也经常会因为反复修改一份活动方案，集体通宵达旦精益求精，直到大家都觉得满意了为止。

为高效工作奠定基础成为企业持续发展的"副引擎"

据陈林介绍，金风体育文化已自主研发了一整套成熟的业务模式体系:"我们从客户需求出发，通过整体解决方案、文化品牌建设、有效数据管理等方式，分别针对不同群体需求进行产品设计。"

"如企事业员工方面，我们会以企业文化战略发展为项目目标，定制化建设员工健康管理活动体系，推进文化主导思想的落地。包含但不限于员工俱乐部文化建设、团队协同拓展、行业文化推广、员工健康管理几大维度提供整体解决方案。"陈林说。

陈林还对整体解决方案进行了详细地讲解，"我们会有一个健康管理整体解决方案，其中包括力量、体脂、心肺、平衡、柔韧等数据采集，然后开出运动处方由专家评估指标检测，再就运动功能训练、数据反馈与跟踪、康复与恢复等方面开展行为干预，同时从俱乐部、团队建设、资源共享服务等生态环境方面着手。

除此之外，还会就国际文化交流节、艺术文化创演、体育互动展示季、一线员工文化推广等方面进行文化传播，同时承担起企事业乃至周边地区、社会中青少年教育方面的社会责任。"

陈林以风电行业为例表示:风电人往往承受着常人难以承受的压力，身心的健康不仅关系到他们自身的幸福指数，也影响他们身后的家庭。

而且在陈林看来:"如果每人都能有一项甚至更多业余爱好，将为健康生活和快乐、高效地工作奠定基础。同时，也能为企业持续化发展中的人才培养与建设起到保驾护航作用。"

在风电行业中陈林又以金风科技为例，列举了部分金风科技定制化建设员工健康管理活动体系的项目:今年4月印刷出版的《风电员工健康管理手册》，调查历时两个月，通过走访7个项目和在京的一线员工访谈，发放调查问卷1549份，涉及金风科技西北、华北、东北、华南、华中、哈密、宁夏等事业部员工。全书从体能恢复、改善心境、营养支持等方面，全方位关心员工身心，并帮助其提升幸福感;同时，目前金风科技的员工俱乐部共有8个俱乐部、350名会员、标准规范的俱乐部运维、一年40次专业培训课程、5至10次项目赛事活动交流、2次健康数据集成、N次恢复与康复的指导与实用;"我是一个风电郎，远离家乡在外闯，晴天烈日照脸庞，雨天泥地印两行……"一曲《风电郎》、一张《风给我力量》专辑曾轰动整个风电行业，感动鼓舞了一批行业内外的人士。据悉目前也正在紧锣密鼓地筹备打造风电人的第二张大碟《听风》。

是开发区成就了金风体育文化

采访中，陈林反复强调:"是开发区的大环境和政策扶持，成就了现今的金风体育文化。"作为开发区内企业，金风体育文化不仅连续四年策划承接开发区区域品牌赛事，并逐渐实现标准化项目流程管理，建立与开发了相关活动的客户群体的联系与互动。

"在一整套成熟的业务模式体系中，我们还将通过传统文化推广、品牌赛事IP、公益推广等方式，为区域政府社区健康生态服务;而且我们特别关注地区内及企业职工家里孩子们的素质成长，从文体专业培训，品牌冬夏令营，青少年课外科普实践项目即通过6-8门企业课程、15岗位实践、3个科学实验室、法律与安全、生命与健康5大课程体系，全方位反哺地区及区域内企业的文体发展及建设。"陈林说。

陈林介绍，金风体育文化也参与了不少一线公益文化活动，据"现今城市中，不少人多少都有亚健康的问题，为深入文体一线，践行'全民健身'的理念，金风体育文化作为低收费非营利性组织，我们不仅希望带动形成区内健康与高素质的创新生态环境，也为周边社区的员工和居民提供健康管理的整体解决方案，最终为中国大健康的目标贡献的一份力量。