蓝凌深耕市场15年 改变与突破是前行动力

从PC到移动，从产品到平台，从平台到服务的蜕变到TO B企业级服务市场，OA算是备受关注且竞争相对白热化的一个热门领域，纵观30年中国OA市场不断洗牌，有欢喜，有忧愁，而蓝凌却凭借在“知识管理”上的聚集与积累，从传统模式转型移动互联，经历了的变革与创新的15年，并且在2015年成功上市，在企业发展与融合资本市场道路上踏上了一个新台阶。

事实上，作为国内知识管理的开创者和领路人，蓝凌一直在不断突破与改变，也见证了中国OA市场与互联网发展的点点滴滴。企业管理软件的变化，从繁复到简约，移动互联网的变化，从打磨产品到用户体验，蓝凌一直在追随市场高速发展下企业需求的改变并不断完善，书写着整个企业OA的发展脉络，接下来盘点一下笔者认为的蓝凌这么多年来的改变与突破：

从PC到移动

在过去的几年时间里，几乎所有人都在享受移动带来的红利，几乎所有的CIO都在思考移动究竟可以为企业创造什么价值，那时的OA还只叫OA，拼的还只是价格，产品差异还并非那么明显，“移动”看起来是拉锯战中的关键。蓝凌率先打破僵局，帮助传统企业布局移动互联网，致力于将OA打造为指尖上的移动工作门户，推出了独立的移动客户端-蓝凌KK，聚合了企业协同工作台、知识管理工作台、客户管理工作台，工作随时可以在指尖上完成，成功占领中国知识管理与移动办公领域的第一席位。

其次，蓝凌善于捕捉和借势，在15年成功收购迈桥，充分补充了其在移动开发领域的技术需要，加速移动战略布局，未来的产品变化更是值得期待。

从产品到平台

几乎每一家有野心的企业都不会满足于只做产品，更何况作为企业级服务入口的OA呢？搭建平台，打通合作伙伴上下游，做生态!这应该是蓝凌继移动以后更高的战略发展。

蓝凌与钉钉合作，与微信企业号的对接，都在说明其从产品到平台化的尝试，以自有产品为平台引擎，将力量延伸到产业链伙伴和客户，集合平台伙伴之长强力打造相对开放的闭环生态体系，最后带来对企业传统的商业模式和新一轮工作方式的颠覆。

从平台到服务

十五年间，改变还有很多，从满足企业产品和技术需求，到读懂企业用户的心，蓝凌在技术与产品上不断做积累，在服务上不断做加法，引领着互联网时代协同软件的产品趋势转换，从软件和App背后的“服务”逐渐升级、丰富、甚至延伸到企业的员工关怀和福利。这不仅是一种引领，更是不断追寻，向着办公协同的最终理想——让企业"从心所欲"地获取信息与服务，不断努力前行。

如今，中国五百强有超过30%是蓝凌用户，全球最受尊敬知识型企业MAKE奖，近五年来中国区获奖企业有超过60%是蓝凌的案例企业。而蓝凌学习和创新的步伐从未停歇，正如在2015年末蓝凌上市成功，董事长杨健伟在一封内部邮件中写道：面对日益激烈的市场竞争、快速变化的市场环境，不论硝烟如何，我们都要回归传统软件制造业迈向转型互联网的本质，要有“从头越”的激情和措施，把一切归零，重新思考产品创新和服务细节，以更成熟的姿态蓄积力量，继续前行。

这一席话，同样适用于总结蓝凌这15年的发展，未来的蓝凌将会打造出怎么的“协同”帝国？3月17日，蓝凌将联合ITValue，在东莞观澜湖度假酒店举办企业转型论道峰会暨蓝凌15周年客户答谢会。届时，不但有美的集团、碧桂园、联众游戏、松禾资本合、诺普信、阿里云、阿里钉钉、ITValue、蓝凌等企业高管及3位顶级转型实战大咖将倾情分享，更有500多位行业龙头企业的高管共同参与，温情聚首，嗨玩party，共同带来企业转型论道的开年重头大戏。让我们共同期待……