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●一汽-大众“品格之旅”迎来第三届运动，与前两次差别的是，此次“品格之旅”除了开放车辆安全中心、轿车二厂总装车间、测量技能中心、培训中心质量基地外，还在全国汽车行业内率先向媒体开放了人力资源部； ●通过“品格之旅”人力资源体系的走访，记者们对一汽-大众的“高品格”有了更深层次的明白：“高品格”人才才能造出“高品格汽车； ●一汽-大众的质量根本技能培训，面向企业全员，旨在通过锻炼视觉、听觉、嗅觉和触觉等根本感官，强化全员的“质量意识”，将“全员全过程”的质保理念落到实处。 数据显示，1-8月，一汽-大众国产车型累计销量已到达1,139,556辆，市场份额到达10.3%，位居海内车企销量第一。截至今年8月底，一汽-大众累计产销量已经到达945.06万辆，而这个数字，将在今年年底前到达1000万辆。高销量的背后，“品格”是一汽-大众制胜市场的关键。 今年以来，一汽-大众开创性地开展“品格之旅”运动，让媒体记者与一汽-大众质保、研发等部分亲密接触。9月18日，一汽-大众“品格之旅”迎来第三届运动，让记者意想不到的是，运动除了开放以往常规的轿车二厂总装车间、培训中心质量基地外，又将核心且敏感的人力资源部向记者团开放。 “一个车企，如果对自身没有足够的信心，是不会如许做的！这需要的不仅是勇气，更需要强大的体系本领！”记者们纷纷表示，一汽-大众在海内汽车行业率先邀请媒体走进核心敏感部分，让他们有一种“解渴”的感觉，更让他们对一汽-大众未来生长充满信心。 “高品格”人才造“高品格”汽车 一汽-大众素有“中国汽车行业黄埔军校”之称，媒体界对一汽-大众人力资源事情早已充满好奇。此次“品格之旅”，一汽-大众将招聘、培训事情全部展现在镁光灯下，如许的机会对于媒体来说是可遇不可求的。许多记者评价：“走进车企人力资源体系部分，对我来讲还是第一次。一汽-大众在人才招聘、选拔、培养方面已经走在了行业前列，这无疑是其持续领跑市场的重要软实力。” “一汽-大众校园招聘只面对“985、“211” 工程大学机械等相干专业良好毕业生，2013年，一汽-大众收到简历三四万份，最终400余人入取，在最良好毕业生中做到了百里挑一！”在整个采访过程中，一汽-大众在人才招聘方面的严格和公正，给记者们留下了深刻的印象。 通过相干人员的介绍，一汽-大众AC测评系统引起了记者们浓厚的兴趣。“想在一汽-大众成为后备经理，一定要过AC测评！”记者们了解到，全封闭的AC测评真正做到了公平、公正，被测评者将通过情景模拟经历各种同实际事情相干的案例训练。“评委在测评中是有序轮换的，保证了多眼原则的观察评价要求，过程中依据本领模型中的评价尺度，根据候选人表现出的行为来评价，评委无论给出高分或低分都要说出理由！因此，在AC测评现场，你经常可以看到评委们为一个打分而讨论较长时间。“AC测评”让一汽-大众真正实现了科学严谨、公开透明的用人方法，促进一汽-大众人本领的提拔，媒体记者坦言，对人的辨认是全世界都面临的问题，而一汽-大众的做法已经成为一种文化，与国际接轨。 “一汽-大众西南、华南基地建设初期对人的需求量是巨大的，是什么让一汽-大众做到了平稳的过度，实现了‘差别工场，同一质量’？”许多记者带着疑问来到一汽-大众，当他们了解了一汽-大众的人才培养模式，感到豁然开朗。 一汽-大众创建“管理培训地图”，系统搭建课程体系，在每一个人差别生长过程中的差别阶段上，给予差别的培训平台。一汽-大众致力于打造学习型组织，成立专业本领技能学院，并以部分为单位成立分院众多分院，使每个人在日常事情中得到点点滴滴的提拔。在培训实施前，培训师会对培训需求举行精准的分析。在培训过程中，一汽-大众遵循国际领先的“433原则”（课前用40%的时间提出问题、课中用30%的时间分析问题、课后用30%的时间持续沟通举行革新）。而且，一汽-大众管理培训秉持“快乐原则”，即不仅仅要有轻松的氛围，还致力于让受训者喜欢上培训。“爱上学习比学到东西更重要！”正式因为“快乐原则”和寓教于乐的授课方法，让一汽-大众人一直保持着学习的热情。同时，一汽-大众管理培训以促进战略落地和绩效革新为目标，如许的培训真正让受训者收益，为公司生长注入活力，让学习“接上地气”。 在技能培训方面，一汽-大众长春工场经过23年的生长，已经将零散的技能知识总结和升华，提炼形成一汽-大众自己的“技能知识宝库”，技能培训已经贯穿培训中心、部分和车间，同时实现可复制模式。 “未来，这种可复制的人才培养模式将在一汽-大众全国性战略布局中发挥更大的作用。”记者们评价，无论一汽-大众建设多少个工场，如许的可复制的人才培养方法，都可以满足一汽-大众自身的生长需求，同时，实现给中国汽车行业提供人才的“造血功能”。 通过“品格之旅”人力资源体系的走访，记者们对一汽-大众的“高品格”有了更深层次的明白：“高品格”人才才能造出“高品格汽车。 “在一汽-大众学会‘找茬’” 此次“品格之旅”，记者们在车辆安全中心感受着一汽-大众领先的技能；在轿车二厂总装车间见证了海内最忙碌的生产线之一；在测量技能中心了解了一汽-大众对品格尺度的苛刻寻求。让记者们最为高兴的是一汽-大众培训中心质量基地，亚洲首个依照德国大众康采恩尺度创建起来的培训基地。这个基地面向一汽-大众全员，旨在通过锻炼视觉、听觉、嗅觉和触觉等根本感官，强化全员的“质量意识”，将“全员全过程”的质保理念落到实处。在这里，记者们切身感受一汽-大众对“高品格”的不懈寻求。 在热身练习阶段，记者们通过滚动高尔夫球、穿绳、绕绳等感官训练放松精神；在基础练习阶段，他们过细地做着整车外表面检查，对坑包、划伤、脏点、抛光影等缺陷举行辨认；在整车匹配检查中，他们学会了如何辨认棱线、平度、间隙等缺陷。经过液体辨认、路试噪音、综合练习等环节，记者们已经完全学会如何“找茬”，并在一汽-大众的产物上，成功找出缺陷，同时领悟一汽-大众日常事情的严谨和过细。 “以前，我只是根据个人经验对汽车举行判断，从没想到，我也能如此专业！这项培训让我感觉很高兴，对我自身是一种前所未有的提高！”培训之后，许多记者仍意犹未尽，舍不得离开。 媒体记者们纷纷表示，“品格之旅”让他们感受到一汽-大众从开发、生产到质保，在每一个环节都坚持“质量至上”，相信全面提拔的质量意识、“全员全过程”的质保体系和一支强大的人才队伍，将为一汽-大众实现“2020战略”提供更加坚实的保障，一汽-大众必将在实现“中国最良好的汽车合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”两大愿景的道路上，走得更稳健、更长远。 一汽-大众北京永定门大众城市展厅
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