创业是一件值得令人尊重的事，敢从一个拿工资的人转身成为一个发工资的人，本身就是一个极限的突破。 有一句话如许说，不以成败论好汉。我给这句话点上十个赞。有时候失败的好汉更令人尊重，不外，也最容易遗忘，人们往往只能记着那几个乐成的好汉。 “我拿了一笔风投，正准备做个艺术电商，你们是怎么做的？”我听到这句话苦笑不得，怎么做？这不是要该问你自己吗？ “有团队吗？”“没有”何况没有一个彪悍的团队，光有一个idea有什么用？不外是一座看上去很美的空中楼阁。这种情况绝不会有投资人存眷的。不要白费力气了，与其见上几百个投资人，还不如静下心来找上几个可以或许和你生死与共的伙伴。 另有一些已经创业初期的朋友，看着他们费心的谋划网站，一上来就是一个不小的平台。有时叫我给提提意见，一般我只问一句：你们的用户从哪里来？不要以为有梧桐树就能招来凤凰，这年头梧桐树多的是，凤凰却是少得很。 为什么呢？尤其在艺术市场里，锋利的凤凰都在自己搞梧桐树了，不锋利的呢，眼里压根就看不上你。那另有其他的凤凰吗？有啊，还没有变成呢，现在照旧雏鸡，想飞也飞不上去，而且也未必敢。 创业了，你有什么？ 有钱、有团队、有idea？假如有当然是一件幸事，假如没有你该怎么办？不幸的事，不幸的人，地球上多的是，凭什么你一定要认为你是最幸运的？何况，有馅儿，有面，只是包饺子的第一步，接下来能包成什么也是未知数，饺子、包子、汉堡、面汤，一切皆有可能。 所以，人生在世创业，处处要如履薄冰，如临深渊。 你不妨时时多问自己一句，你有什么？你有什么别人无法替代的东西吗？你有你的焦点竞争力吗？ 无论是企业品牌、照旧产品品牌，总有个竞争优胜劣汰的过程，难以长久，犹如昨日黄花。诺基亚已经over了。 这其中唯一不会轻易淘汰、能连续增长的品牌，就是你的小我私家品牌，即自媒体。如今也在流行“网红”，很疯狂，但是这必要经得起时间和价值的沉淀，不然，注定成为昙花一现。 另有一句话要记着，“成也萧何，败也萧何”。小我私家品牌更是必要谋划的，只要是谋划得当，连续发酵起来不可限量。 玩车教授，靠微信民众账号自媒体积累上百万的汽车用户，很多汽车厂商，汽车媒体，VC等主动找他们合作。 文玩攻略，2015 年 3 月成立，至今微信民众号粉丝超200万，8个月总阅读量达到2.5亿次文章阅读量，覆盖全行业大部分的文玩玩家； 红珊瑚收藏家单峰，新浪微博粉丝60万多，有公司，还出了一本书《红珊瑚鉴真与收藏入门》，有了庞大的存眷群体，想不创业乐成都难。 另有呢，罗振宇、马未都、莫七七等，如许的“名”例子太多了。 既然我们无法拒绝这个移动互联网的社交期间，那么我们只能选择适应它，那种先搭台唱戏的创业做法，差不多该过时了，至少很难符合如今的节凑。 万一你搭好了一个台子，却发现错了，按照黄梅戏的戏码搭的，结果却来了一群喜好听京剧的，我问你，你是拆了重搭，照旧赶走他们重新找呢？重搭怕是用户等不起，重找又怕你自己等不起。 如今的做法是先想办法聚来一群志同道合的人，小我私家也好，ceo也好，不妨都弄个自媒体，雷军、薛蛮子、徐小平等等，不都是弄个吗？如许之后呢，做了调研，你们喜好什么？黄梅戏，好，我们如今就开始了，一个月之后就可以听了，有意见你们可以提，这些人就耐心的等着你去搭台子唱戏，纵然他们说，黄梅戏里要不要请个007来呢？好，我们不否定，大家投票定吧。少数服从多数。如许纵然没通过也不会有人不高兴。 我们可以以自媒体为前瞻，以用户为焦点，营造一个个专属的社群经济体系，然后再出产品。我们不能再回到传统的工业期间，以产品为中心了。 有了庞大的追随者，贸易模式才能成立，不是吗？ 没有，再完美的贸易模式也是井中月，镜中花。 |
