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【高端访谈】困难不可低估 创新义不容辞 ——专访中国钢铁工业协会副会长,沙钢集团党委书记、常务副总裁沈彬

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简介: 日前,中国钢铁工业协会副会长,沙钢集团党委书记、常务副总裁,江苏沙钢集团有限公司董事长沈彬接受了《中国冶金报》记者的专访,就目前钢铁行业面临的 ...


日前,中国钢铁工业协会副会长,沙钢集团党委书记、常务副总裁,江苏沙钢集团有限公司董事长沈彬接受了《中国冶金报》记者的专访,就目前钢铁行业面临的形势和企业如何增强信心应对挑战发表见解。

沈彬认为,改革开放以来,钢铁行业进入高速增长期,作为国民经济的重要基础材料产业,钢铁工业对中国经济社会高速发展做出了不可或缺的贡献。但是,事物总是曲折波浪式向前发展的。近年来,由于宏观经济环境发生了新的变化,经济增速放缓成为新常态,中国经济发展将从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,社会对钢材的需求量相对减少。同时,钢铁产能过剩的矛盾日益突出,钢材价格持续低位徘徊,市场竞争进一步加剧,企业的盈利空间被大大压缩,整个钢铁行业进入“微利时代”已成为不争的事实。这给包括沙钢在内的众多钢铁企业带来了前所未有的严峻挑战和考验。

沈彬表示,面对新的钢铁行业形势,沙钢坚持创新驱动,科技领航,实施“打造精品基地,建设绿色钢城”发展战略不动摇,坚定科学发展、绿色发展信念,充分发挥企业钢铁研究院科研平台、先进工艺装备、优异品种质量、区位物流条件等综合优势,千方百计拓展市场,促进生产经营持续稳健发展。2014年,沙钢实现营业收入2485亿元、利税79亿元;今年1月~5月份,实现营业收入970亿元,综合经济效益继续保持增长态势。

沈彬分析,今年下半年,钢铁行业的经济运行大环境总体不容乐观,钢铁企业生产经营的难度不可低估,存在着许多变数。其主要因素有三方面:

一是社会对钢材需求不温不火,宏观经济下行的趋势短时难以改变。尽管近期国家采取了相对宽松的货币政策和刺激楼市、股市等一系列政策举措,国家发改委还批复了一大批重大基础设施建设项目,但是,从目前的情况来看,项目开工率普遍不高,对钢材等产品的市场拉动作用也并不明显。

二是全国钢铁产能过剩的矛盾依然突出。造成产能过剩的因素很多:有历史因素,地方政府因素,还要考虑职工就业、社会稳定等因素。因此,去产能化是一个错综复杂的系统工程。最终的优胜劣汰由市场来决定,不可能毕其功于一役,全行业结构调整和并购重组提高产业集中度任重道远。

三是近期铁矿石等大宗钢铁原材料的价格呈现波动上涨的迹象,而钢材产品的价格却让企业始终在微利甚至亏损边缘徘徊,企业经营难度可能进一步加大。同时,新环保法全面实施,钢铁企业深化节能减排,实施清洁生产,无论环保设施的建设投资还是日常的运行费用都将大幅增加,吨钢成本指标无疑将大大提高。

沈彬认为,钢铁行业发展到今天,中国的钢铁大国地位,以及中国钢铁产品走出国门、参与国际市场竞争,是全行业共同奋斗的结果。当然,进一步提高产业集中度、推进科技进步、深化节能环保、加快结构调整、加速转型升级、变钢铁大国为钢铁强国,还有大量艰苦细致的工作要做,这是包括沙钢在内的钢铁企业义不容辞的共同责任。尽管钢铁行业面临许多压力和考验,但是沙钢对钢铁行业的发展前景始终充满信心。

在沈彬看来,成事在天,谋事在人。市场竞争中没有救世主,企业生存发展还须企业自身不懈努力。面对目前钢铁行业的严峻形势,企业要实现绿色发展,可持续健康发展,必须坚定信心,创新思维,真抓实干,紧密结合行业和企业的实际,研究落实新的对策措施,通过创新驱动,实现内涵挖潜增效,不断壮大企业发展的内生动力,创造企业发展的新环境,依靠自身的不懈努力来拓展企业发展的新空间。

今年是沙钢产品结构、生产结构、能源结构、市场结构优化升级的跨越之年,也是沙钢建厂40周年,企业生产经营的主要奋斗目标是:营业收入达到2588亿元,主要指标水平均要比2014年有新的提升。

在谈到如何完成沙钢年度奋斗目标并践行下一步企业发展思路时,沈彬表示,沙钢将进一步发挥好民营钢铁企业体制新、机制活、决策快、效率高的优势,紧紧围绕“建设精品基地,打造百年老厂”的长期战略目标,坚持“以钢为基,多元发展”总基调,以提升质量、效率、效益为中心,坚持实施“做精做强钢铁主业、做大做优现代物流、做好做实非钢产业”3大战略,实施好“技术创新智能化、投资模式多元化、产品结构高新化、企业管理精细化、社会责任体系化”5大工程。

同时,沙钢将顺应国家“一带一路”发展战略,充分发挥企业的区位物流、品种质量、企业品牌等优势,进一步实施国际化发展战略,审时度势“走出去”,稳固欧美市场,开发北美、非洲、中东和东南亚等新兴国际市场,使沙钢优质产品实现国内国际市场“两翼齐飞”。今年1月~5月份,沙钢优质钢材出口342.8万吨,同比增长60%。

沈彬表示,目前,沙钢正在全力推进产品质量提升、新品开发、系统降本、市场经营、非钢发展、绩效管理、企业文化建设、干部队伍建设8个方面工作,全面开展以“吨钢降本”为抓手的节能降耗、工艺创新、对标挖潜、降本增效活动,努力实现效率效益水平、技术创新水平、市场服务水平、投资管控水平和节能环保水平均有新的突破和提高,加快建设高标准的资源节约型和环境友好型企业,在应对挑战中进一步增强企业的核心竞争力,努力为中国钢铁工业和经济社会的可持续健康发展做出沙钢应有的新贡献。(陈黎明)



建设绿色钢城 打造百年沙钢


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