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每人智·微访谈——恒力集团有限公司新闻宣传部部长 乐军

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简介: 丨乐军简介丨 乐军,男,高级经济师,于2005年进入恒力集团有限公司工作至今,陆续担任《恒力报》主编、董事长秘书、恒力集团团委书记、恒力集团新闻 ...

丨乐军简介丨

乐军,男,高级经济师,于2005年进入恒力集团有限公司工作至今,陆续担任《恒力报》主编、董事长秘书、恒力集团团委书记、恒力集团新闻宣传部部长、集团新闻发言人,目前还担任苏州航空公务机有限公司筹建负责人。

先后获得了“苏州市五一劳动奖章”、“江苏省青年岗位能手”、“苏州市吴江区劳动模范”、“江苏省优秀团干部”等称号。

社会职务:

苏州市青联委员、苏州市民营企业文化促进会副秘书长

苏州市吴江区思想政治工作研究会副会长


丨采访实录丨

恒力集团作为“中国民企500强”,您认为恒力取得如此成绩的关键原因是什么?

恒力发展20年取得如此成绩的关键有以下三点:

1.恒力集团牢牢抓住改革开放的脉搏,坚持创新发展不动摇。恒力拥有一股转型升级、创新发展的恒久动力,不管是在技术还是管理体制上,创新是恒力集团的核心竞争力,只有在创新上先行一步、高出一筹,才能赢得发展主动权。

2.在“什么时代做什么事情”时代观的引领下,恒力集团能够很好的把握住织造、化纤、PTA等相关行业的发展规律,能够主动适应国际和国内的经济发展新常态,有明确的发展方向,恒力目前实现了自身产业链的延伸和转型升级,下面将立足全球,向国际一流企业的目标迈进。

3.恒力集团以产业发展趋势为导向,以科研开发和人才培养为重点,凝聚了一批能干事、想干事、干成事的优秀员工。我们在引进国内外高级技术管理人才的同时,还设立国际研发机构,目前,恒力拥有5500多名技术人员与来自德国、日本、韩国等地的100多名资深专家,他们以自己的努力为恒力创造了多项之“最”。

恒力集团横跨四个行业,拥有全球最大的生产基地,也是全球最大的织造企业,员工达到6万多人,这样庞大的体系,恒力集团是依靠什么凝聚所有力量?在管理上,恒力集团的成功经验是什么?

恒力集团凝聚员工力量,靠的是与时俱进的管理制度与“以人为本”的企业文化。在管理方面,恒力集团施行以“点到点”的细则化6S管理模式,即从一丝一线,一台设备到一栋楼房,一个岗位到一个团队都精心管理到位,同时在管理方法上讲求人性化。在企业文化方面,集团以企业党群建设为核心载体,将“以人为本”作为企业的发展理念,走出了一条“恒力文化”之路,形成了一套较为完整的企业文化体系。集团以团委作为连接员工的纽带,通过经常性开展形式多样的文体活动来丰富职工业余生活,培养职工高尚的生活情趣。集团根据企业团员的现状及分布情况,将企业团组织分为三个“网格”——岗位化团组织、楼宇化团组织和流出地团组织,并形成24小时全覆盖、三重交叉服务的团员网格化管理新模式,受到了广大青年员工的支持和欢迎。同时,通过建立青年创业就业见习基地,为青年的发展提供了有效帮助,受到了青年职工的普遍欢迎。

恒力集团涉及多个重工业板块,但始终坚持“环保也是生产力”的理念,实现了污水、废弃零排放。恒力集团是如何把环保转化为生产力的?

在环保建设方面,恒力一直倡导“绿色恒力、生态恒力、和谐恒力”的发展理念,始终坚持“环保也是生产力”的建设理念。近几年来,恒力集团在探索和实践纺织产业低碳经济发展模式方面做了很多工作,取得了非常瞩目的成就。举例来说,我们不断优化制造工艺,提高原材料的利用效率,降低单位产品的能耗水平和污染水平,目前,我们化纤产品的制造水平已经达到了国际清洁生产水平。集团现在污水处理、中水回用都达到了先进的水平,实现了企业污水零排放及工业、生活污水再利用。推行的蒸汽冷凝水回收至热电厂再利用,沼气集中回收替代燃气再利用,加强了景观灯、路灯、车间照明、办公室照明的控制,严格控制办公场所的空调温度设置等节能措施,都取得了可观的节能效果。这些环保方面的建设在帮助我们降低碳排放,减少成本的同时也给我们增加了收益。

11月23日,恒力集团荣获“江苏省地标型企业”称号,这无疑是对“恒力”这一品牌的最大肯定。请为我们简单分享下:恒力集团在品牌宣传方面的成功经验。

优秀的产品品质,强大的创新驱动能力,恪守诚信的经营理念,是打造恒力品牌的基础和关键。恒力集团讲求铸造全员参与的品牌文化。在进行品牌文化建设的过程中,恒力集团要求全体员工树立强烈的质量意识,并在特有的工作中体现出对质量的关心,树立对质量精益求精的精神,要求用户满意率达98%以上,强调真正从产品本身的吸引力上赢得顾客的信赖。同时恒力集团一贯注重科技创新、全力打造国际品牌。在引进先进设备和技术的同时,在德国法兰克福、日本大阪等著名城市成立“恒力研发中心”,聘请德国、日本、韩国、中国台湾等地的化纤界资深专家,为企业进行高端差别化产品的研发。

今年是恒力集团走过的第二十年,在这二十年中恒力集团获得了多个国内第一和全球最大。在未来二十年,恒力集团有哪些更宏伟的目标?怎样达成目标?

恒力未来的发展,是致力于打造以石化,聚酯、纺丝、薄膜、工程塑料、瓶片,地产和织造四大板块为主业,热电、机械、金融、酒店、物流、航空等多元化发展的国际型企业,全力将企业打造成多元化发展的世界一流企业!

恒力将继续走集团化、规模化发展的道路,致力于加大产品结构调整力度,加快设备和技术改造,增加高端化、差别化产品比重,进一步发挥和提升在规模、技术、管理、人才、环境等方面的综合优势,把企业资源利用更加优化,产品结构更加合理,装备技术更加先进。

非常感谢乐部长予我们的精彩分享,那么,请您最后再为品牌商学院和校友们送上寄语吧~

恒力20年是从品质追求到品牌建设的,步步为营的。欢迎大家来恒力集团做客!



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