绿恒制药举行《后GMP时期的企业管理》专题培训

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12月12日，绿恒制药组织了本公司和药业公司全体管理人员进行了《后GMP时期的企业管理》专题培训，培训由著名的人力资源管理专家

、北大清华人大等高校主讲老师汪大正教授主讲。

汪老师指出，绿恒制药通过新版GMP认证后，企业基础管理明显得到改善，人员、厂房、设施和设备等软、硬件水平显著提高。但是，通过了认证并不是意味着公司就可以从此高枕无忧了。公司要想获得进一步的发展，需要以GMP认证为起点开始新的征程。

汪老师表示，进入后GMP时期的绿恒制药，在企业管理方面应保持标准化、制度化、常态化。公司全体人员须严格按照新版GMP的要求，贯彻执行公司的各项规章制度，确实做好每项工作，把GMP认证从过去的“战时”状态延续到今后的日常工作中，保持常备不懈的“战备”状态。

汪老师说，企业GMP管理常态化是一项长期而艰巨的任务，绿恒公司的管理人员在不断提高职业技能的同时，还应强化自身责任意识。只有具备高度责任心的人，才能在执行过程中勇于负责，保质、保量地完成任务。而高度的责任心来源于自身正确、积极的职业理念，只有树立了良好职业理念的人，才能在任何情况下都能积极主动地全身心投入工作当中，并能更好地与他人协同作业。作为企业的管理人员要以身作则，成为团队的动力源！在日常的工作中通过“自我驱动”与“驱动他人”，从而真正地做到企业管理者与被管理者对工作的“自动自发”。每个部门都是企业的动车组，而管理者就是部门的发动机，只有多部门协作发力，才能让企业进入高效运转阶段，从而为企业创造更大的价值。

通过培训，绿恒制药全体管理人员更加清醒地认识到后GMP时期，自身所肩负的责任和使命。为今后的工作开拓了思路，对如何提高自身素养、转变思想观念、提升个人能力，干好本职工作有了新的认识和新的体会。